疫情报告不断漫延，香港国际行班幅宽上文件压缩。出境手序冗杂，归国更不适合。而且为着给老客户更佳的服务培训，企业有限公司丁总亦或是绝对合理安排陈总经理不久逃回印度的尼西亚

陈业务经理于地区日期2月27日临晨1点控制下无人机，5点控制送达企业客户工厂里。是由于企业时候企业销售的的设备没校正成适宜动态，导致大多数订单数量延缓。他也没有使用静养，一个头刺进厂区。凭借着牢固、技木的技木信息帮合作方快点地搞定了话题。

恰到利益的是，客人的新系统也分批到港了，陈经历要为让客人早日便用新系统，延迟决定了回到国内班机，亲自帮客人组装、调试程序、......直到设备达到完美的状态。

圆满结束陈先生的印度尼西亚之行，决定了加盟商极限力量的协助。也成功的突显出科力特的服务性遵旨：急加盟商所急、帮加盟商需提交。